24 декабря2009,
10:00
В 2009 году в России бум стартаперских мероприятий: недели не проходит, чтобы где-то не случился очередной camp, fest или конвент. На фоне западных стран все это выглядит тускло, но на фоне России-2008 кажется буйством красок. Зачем русскому предпринимателю тусовки, почему формат большинства мероприятий слизан с западных аналогов, и как правильно провести мероприятие, рассказал организатор HackDay и предприниматель Михаил Кечинов.
Михаил Кечинов – предприниматель-инноватор новой формации, среди профессиональных целей которого – «добиться того, чтобы русские разработчики научились делать новые проекты, а не клонировать зарубежные», и который считает, что «отечественная Кремниевая долина будет у нас тогда, когда люди, прежде чем бегать и искать инвестора на идею, начнут сначала что-то делать и создавать своими силами».
Откуда появился HackDay, и почему вы решили его провести?
HackDay – формат, который используется внутри компании Yahoo. Yahoo проводить такие мероприятия каждые 3 месяца. Суть мероприятия в том, что люди собираются вместе, образуют команды, придумывают идею проекта и разрабатывают его прототип за 2 дня. У нас началось всё с того, что Юра Лифшиц (сотрудник Yahoo) организовал первое такое мероприятие в Санкт-Петербурге 5 сентября. Я на этом мероприятии был как участник. На второй день был круглый стол, на котором Юра предложил желающим провести следующий HackDay. В общем-то мы и взялись. А почему? Потому что интересно посмотреть, кто что делает. Ну и, главное: у нас все говорят о том, что вот, в России ничего не изобретают, давайте лучше изобретать своё, а не использовать западные разработки. Но дальше разговоров дело не часто уходит. А на HackDay люди как раз просто делают.
Почему выбрали иностранное название, и как оно переводится?
Перевести сложно. Самый простой перевод – день хака. Но hack не в смысле взлома, а как нестандартный подход к работе, слом стереотипов, поток креатива.
Мастер-классы (хотя это скорее мастерские) позволяют быстро получить представление о какой-то технологии и сделать на ней проект. Например, в этот раз люди пришли на мастер-класс по iPhone. Люди, у которых нет маков и айфонов, и они не знают, как под них писать софт. Так вот, они послушали и вместе с ведущими мастер-классов за два дня сделали песочные часы для Phone. Если я хочу что-то быстро изучить и сделать, мастер-классы как раз для этого. Были и теоретические мастер-классы, например, про авторское право, но это больше для общего образования.
Мастер-классы проводили специально приглашенные эксперты или сами участники?
Были и эксперты, например, Дмитрий Евтеев из Positive Technologies, Сергей Сек из MLG Consulting, Антон Волнухин из Яндекс, были и просто люди, умеющие что-то делать профессионально. Единственное требование было, для технических мастер-классов, – мастер-класс должен быть практическим, чтобы участники на нем не просто на экран смотрели, а что-то делали. И желательно, чтобы из мастер-класса в итоге выходил проект, который потом можно было бы показать на демофесте (например, песочные часы на iPhone или приложение для Maemo).
Зачем это вам?
Просто хочется посмотреть на другие проекты, какие идеи у людей. Вообще хочется, чтобы наши разработчики не просто делали клоны зарубежных сайтов, а придумывали что-то свое.
У Вас есть своя студия, Вы общаетесь с другими разработчиками, стартаперами, инвесторами, делаете проекты. Зачем устраивать мероприятие?
Хочется расширять круг общения и деятельности. Причем с людьми, которые ответственно относятся к тому, чем занимаются. На HackDay сначала приходит много людей, львиная доля - любопытствующие. А вот до конца второго дня доживают те, кто действительно что-то делает. И именно с этими людьми можно вести общие дела и делать совместные проекты, за которые не будет стыдно. Как-то так.
Сколько людей участвовало в этом HackDay?
Примерно, 270-300. До конца дошло 26 проектов в среднем по 4 человека. Хотя на демофесте визуально было человек 150-180.
Сколько проектов выжило после первого HackDay?
Мы нашли 6 проектов, которые до сих пор живы.
На HackDay как-то присутствовали инвесторы?
Было два частных инвестора. О других не знаем. Специально не приглашали. На HackDay им, в общем-то, делать нечего, тут ведь только прототипы в большинстве случаев. Скорее цепочка такая: на HackDay делается прототип, потом дома он доводится до презентабельного вида и после этого уже участвует в каком-то тематическом мероприятии про инвестиции, типа Web-ready или Nevacamp.
Почему люди принимают участие в таких мероприятиях?
Я пришел с целью найти себе в команду программиста-железячника для проекта «Накопитель». Я презентовал идею и минут через 30 познакомился с двумя такими программистами. С одним из них мы дошли до демофеста. Это намного практичнее, чем искать себе команды на сайтах работы или в социальных сетях, где народ в основном занимается общением.
Почему мероприятий для стартаперов так мало, особенно оригинальных?
Мы копируем уже готовые решения, а на то, чтобы придумывать что-то новое, у нас нет времени – мы заняты тем, что хотим получить много денег и сразу, и, желательно, чтобы всё было уже готовое. А на тех, кто предлагает что-то новое, смотрят как на сумасшедших... тот же HackDay, кстати, уже готовый формат. Берём и пользуемся. Говорим, что это формат от Yahoo, и все считают, что это клёво. А если бы говорили, что это придумал Вася Пупкин из Больших Васюков, все бы считали его безумным, а на Хабрахабре еще бы и карму ниже плинтуса опустили бы.
Расскажите о том, как готовится стартаперское мероприятие. На что обращать внимание в первую очередь?
Самое главное – помещение. Если будут проблемы с помещением, все остальное можно и не делать. Желательно, чтобы все помещения были рядом. Также желательно разделить помещения для мастер-классов и помещения для работы, чтобы одни не мешали другим. Далее. О проведении мероприятия нужно сообщать во все СМИ, куда только можно дотянуться. Если хочется привлекать спонсоров, нужно им что-то предложить. При этом деньги должны идти не на новый ноутбук организатору, а на самое необходимое для мероприятия. По всем деньгам нужна отчетность – что куда потрачено. Нужны проекторы, микрофоны, звук. Всё оборудование нужно обязательно проверить. Организация питания – очень важно. Голодный программист плохо работает, а заставлять их бегать в магазин – это не очень хорошо. При этом помимо обедов должна быть возможность попить чай/кофе, погрызть печенье.
Если народу мало, то собраться в проекты им будет просто. Если много – то нужно думать, как им найти друг друга. Ещё бывают опоздавшие, которые не могут найти свой проект. Тоже проблема. Поэтому желательно, чтобы руководители проектов оставляли свои телефоны. Каждый из организаторов должен делать свою определенную работу, чтобы не получилось так, что одну работу делают два человека, а другую не делает никто, потому что все понадеялись друг на друга. Должен быть координатор, который знает всё, что происходит. Нельзя оставлять всё на последний день. Начинать решать организационные моменты можно примерно за месяц-полтора. Задействовать СМИ можно недели за три до мероприятия.
Российская Венчурная Компания - государственный фонд венчурных фондов, через который осуществляется государственное стимулирование венчурных инвестиций и финансовая поддержка высокотехнологического сектора в России.