27 июля2009,
10:30
Свое дело. Бизнесы появляются и приносят доход. Но большинство недавних офисных работников опасаются быть оригинальными. Никаких безумных идей и инноваций, только торговля и консалтинг, пишет сегодня журнал "Финанс".
Фото:
На фото:
Бывший менеджер компании «7 цветов» Алексей Останин, а ныне совладелец ресторана «Пешкофф-стрит» недавно заработал первые чаевые. В его ресторане был необычайный наплыв посетителей во время бизнес-ланча, официанты не справлялись. «Не мог допустить, чтобы гости ждали, стал обслуживать сам, – рассказывает собственник. – Еще раз понял, что найти хороших официантов очень сложно. Например, мои сотрудники уверяют, что во время бизнес-ланча на чай дают неохотно, не больше 10 рублей. Я же заработал 50 и 60 рублей. Просто был вежлив и даже допустил оплошность – забыл принести хлеб».
Бесценный бизнес.
Государство считает, что на открытие дела должно хватить 58,8 тыс. рублей: именно столько оно может выделить решившемуся на это безработному. Согласно исследованию, проведенному Работа@Mail.Ru специально для «Ф.» (9,6 тыс. участников), стартануть, имея 50–100 тыс. рублей, готовы 7% опрошенных. И почти половина заявила, что без миллиона за свое дело не возьмется. На практике недавние наемные менеджеры обходятся меньшим. Например, Алексею Останину удалось договориться с владельцем ресторана на беспроцентный кредит на два года. «Он хотел продать ресторан, чтобы сосредоточиться на других делах. Я предложил выкупить половину: за 20% заплатить сразу, а остальное – в течение двух лет, – рассказывает новый совладелец. – Хотя это мой родственник, ему потребовалось две недели на раздумья».
Бывший директор по продажам деривативов Deutsche Bank Алексей Поляков один из немногих, кто не побоялся быть оригинальным. Когда его направление в банке было свернуто, не стал переходить в другой отдел: предпочел инвестировать деньги в разработку дизайна и изготовление мужских рубашек. «Некоторое время назад начал шить себе одежду на заказ в Париже и почувствовал к этому вкус. Знакомые и друзья неоднократно говорили, что я умею сочетать цвета, фасоны, материю. Подумал: почему бы не воспользоваться своими способностями? – рассказывает Алексей Поляков. – Рубашки выбрал, поскольку восемь лет работая в офисе, порой с досадой смотрел на странные, неумело подобранные наряды коллег. Давно мечтал одеть офисных сотрудников». Для совместной работы он пригласил дизайнера Михаила Чупрова. Всего на воплощение мечты ушло около 20 тыс. евро. В Италии под собственным брэндом Dictatura Aestetica уже сшиты первые 30 образцов рубашек. Кризис помог: итальянские фабрики, испытывающие нехватку заказов, готовы возиться с небольшими клиентами, на которых раньше не обратили бы внимания.
Затраты на формальности невелики. Регистрации ИП или ООО с одним учредителем укладываются в 7–15 тыс. рублей, месячный аутсорсинг бухгалтерского учета для компании с несколькими сотрудниками и небольшим объемом документов будет стоить те же деньги.
Сетевые дела.
Бизнесы возникают в интернете пачками: за время кризиса произошло несколько сотен стартапов. Например, портал vmeshke.ru, стартовавший в октябре 2008 года, предлагает купить подарок-сюрприз и послать его в любую точку страны. Стоимость кота в мешке – $10. По данным сайта, уже продано 176 котов. Выручка от них составила около 55 тыс. рублей. «Публично раскрываемых финансовых показателей интернет-проектов немного. Судить о доходности бизнеса в сети сложно. Для оценки можно использовать инструменты инвестиционного анализа, учитывать перспективы развития, число активных пользователей. В целом стартап можно считать успешным, если внутренняя норма доходности превышает 50–60%, – комментирует консультант департамента цифрового контента J'son & Partners Consulting Елена Аникеева. – В последнее время проекты все больше зарабатывают на своих посетителях. Многочисленные социальные сети все активнее предлагают невесомые товары: подарки, оценки фотографий, рейтинги».
К сожалению, не наблюдается активности в области инновационных проектов. Бизнес-инкубатор при питерском технопарке «Ингрия» начал работу в конце февраля. Его цель - помочь инновационным развиться до стадии получения финансирования и выхода на рынок. В начале икубатор регистрировал всплеск активности: атаковали авторы проектов полетов на Марс, создатели вечных двигателей, приборов для перехода в параллельные измерения. Разумных и обоснованных идей получают не много: от 5 до 20 в месяц. «В любом случае мы серьезно рассматриваем все поступающие заявки, детальный технический анализ позволяет отобрать наиболее перспективные и интересные идеи, оценить риски, - рассказывает директор бизнес-инкубатора «Ингрия» Илья Толстов. - Например, один из проектов, казавшихся с первого взгляда экономически обоснованным, для своего развития требовал «всего лишь» изменения законов физики». Сейчас бизнес-инкубатор работает с пятью проектами, активизированными еще до кризиса, хотя мог бы сотрудничать с 25 старт-апами.
60 т.р. на открытие своего дела - это конечно смешно. Хватит на какой-нибудь ларек по продаже шаурмы. Но эта сумма вроде бы годовое пособие по безработице, которое получается разом. Так что тут ни о какой поддержке государства говорить не приходится, оно просто откупается от безработных малой кровью - улучшает статистику, не более.+ ответить
Да даже на ларек не хватит, если по-честному. Лучше бы среду улучшили - пожарников-проверяющих-налогов иков всяких оптимизировали, например, дороги построили.+ ответить
dandee, за 30т.р. можно сделать интернет магазин, и, если есть идея что продавать, то остальные 30 т.р. можно потратить на его развитие. Можно сделать сайт с качественным наполнением, и зарабатывать на рекламе(суммы зависят от человека). Понятно, что свои деньги тоже нужны, и нужны в большем количестве. Но все равно, 60т - ощутимая сумма, было бы желание ;)+ ответить