UNOVA: eVentures Capital Partners приобрел 10% стартапа Mapia.ua за $250 тысяч. Новости инноваций и венчурного рынка

новости инноваций
и венчурного рынка

Забыли пароль?
Регистрация

новости

статьи

Тема дня Интервью Мнение Лекции Полезные советы Истории успеха Пресс-релизы Проект Обзор прессы Хиты-2009 Что делать?

календарь

Мероприятия Гранты и конкурсы

документы

Законы РФ Типовые документы

картотека

Венчурный фонд Бизнес-инкубатор Технопарк Бизнес-ангел Проект Компания Персоны Институты развития

опубликовать

Новости

eVentures Capital Partners приобрел 10% стартапа Mapia.ua за $250 тысяч

разместить в блоге | комментарии (8)

20 июля2009, 14:05

Инвестиционный фонд eVentures Capital Partners приобрел 10% украинского интернет-проекта Mapia.ua за $250 тысяч. По словам PR-менеджера Mapia.ua, деньги, полученные от продажи доли в проекте, будут направлены на развитие стартапа.

eVentures Capital Partners в свою очередь рассматривает возможность покупки еще 10% доли в Mapia.ua до конца 2009 года. При этом 100% акций проекта инвестор оценивает в $2,5 млн, - сообщает "ПРАЙМ-ТАСС".

С момента старта проекта Mapia.ua (2008 год) в него было инвестировано около 1 млн евро. На данный момент компания является операционно-безубыточной и не исключает привлечения новых инвестиций в случае запуска новых направлений или же выхода на новые рынки. В планах Mapia.ua в течение следующего года стать ведущим интерактивным онлайн-каталогом в Украине.

Справка
eVentures Capital Partners специализируется на инвестировании в компании, работающие в сфере "электронного бизнеса", ориентированные на технологии или рынки, связанные непосредственно с интернетом. Главным инвестором фонда является Otto Group - второй по величине в мире оператор розничной торговли через интернет, c товарооборотом около 12 млрд евро в год.

+ разместить комментарий

20 июля 2009, 22:35

Vitaminych
Без темы

Мягко говоря, проект переоценен.

+ ответить

21 июля 2009, 11:48

dandee
Re:

Реальная стоимость, по вашему мнению?

+ ответить

21 июля 2009, 13:13

Vitaminych
Re:

Не может стоить географический сервис + каталог предприятий $2.5M. То же самое можно было сделать на яндекс.картах, благо в них есть детализация крупных городов Украины. В отличие от Google Maps, который Украину обошел стороной. На проекте нет ничего такого прям ваще, что стоит кучу денег. Альтернативный картографический сервис не на много лучше тех же Яндекс.Карт, панорамы - ну это не что-то сложное, это ж не Google Streets, каталог предприятий и афиша - всё просто. Зарабатывать конечно же собрались с рекламы. Наличие API говорит о том, что пытаются победить гугл и яндекс в картографическом сервисе - это настораживает.

+ ответить

21 июля 2009, 13:24

dandee
Re:

Не может стоить географический сервис + каталог предприятий $2.5M. <
А сколько может?
Ваша аргументация мне понятна, интересуют цифры.

+ ответить

21 июля 2009, 13:52

Vitaminych
Re:

Разработка подобного сервиса - порядка $50k, при этом для снижения стоимости запросто можно было использовать тот же сервис Яндекс.Карты. Зачем надо было городить отдельный механизм для карт, да еще на Flash, да еще свой примитивный API - мне крайне не понятно. Может надо было обосновать инвестиции? Контент обошелся бы дешевле разработки сервиса, ну пусть $30. Раскрутка - сумма может быть посерьезней, пусть $150k, для такого сервиса сумма может и не большая, но на первое время бы хватило. Итого имеем не более $250k - необходимые затраты на создание и запуск проекта. Что там делалось за 1 млн. евро - мне очень трудно объяснить. Может на раскрутку ушло порядка 900 тысяч евро? Но результаты пока не соответствуют этой сумме, PR=5, тИЦ=140. Если рассматривать объем инвестиций с точки зрения будущей прибыли, то я очень не уверен, что подобный сервис хотя бы за 3-4 года сможет сгенерировать пару миллионов долларов чистой прибыли и окупить инвестиции. Если сейчас он работает в безубыточности, при этом уже весь запичкан рекламой, то на чем он дальше будет зарабатывать? Увеличивать объемы рекламы, стоимость рекламы, снижать издержки - это всё незанчительно и на миллионы не тянет.

+ ответить

21 июля 2009, 14:28

dandee
Re:

Себестоимость проекта и цена, за которую его покупают - разные вещи, согласитесь.
Конечная цена компании зависит от ее прибыли\выручки.
Какую прибыль этот проект принесет лет за 10?

+ ответить

21 июля 2009, 14:57

Vitaminych
Re:

не думаю, что они продержатся 10 лет, скорее всего в текущей реализации - 1 год, потом будет некая модификация, новые услуги и сервисы - еще года 3. Я предполагаю, что их чистая ежемесячная прибыль в среднем за 3-4 года составит не более $20k. Т.е. за год порядка $240k, за всю свою недолгую жизнь порядка $1M. У них будут слишком большие расходы на рекламу - под это и берутся инвестиции. Всё решит эффективность рекламы, слишком большие затраты и низкая эффективность - убьют проект. На сервисах с платной подпиской часто встречается отток клиентов после того, как они перебесятся. Казалось бы, 300 рублей в месяц для организации не деньги - многие попробуют, а на следующий год продлевать не будут. Просто потому что не ощущают эффекта. Такое часто встречается на порталах недвижимости.

+ ответить

05 августа 2009, 18:12

mastersky
Картина Брейгеля "Слепые"

Когда слепой поводырь ведет за собою других слепцов им кажется что они одинакого знают от маршруте и думают что идут правильно... Пока не попадут в дефолтное состояние...
Не пойму почему так дорого платят за какую то хрень бесполезную с точки зрения собственной уникальной ниши на рынке.

+ ответить

+ разместить комментарий

Геннадий Марголит, ММВБ: Мы с "Роснано" строим конвейер

В конце 2009 года крупнейшая в стране биржа - Московская межбанковская валютная биржа (ММВБ) - объявила о запуске специальной прощадки, где будут торговаться акции высокотехнологичных компаний. "Русский ответ NASDAQ" строят при поддержке "Роснано". О том, кому и зачем нужна high-tech биржа в России, как разместить на ней свои акции, и в чем именно виноват Чубайс, UNOVA рассказал вице-президент ММВБ Геннадий Марголит.

Отказано выжить: господдержка инноваций превращается в борьбу с ними

Российская власть настаивает на необходимости модернизации и поощрения инноваций, но не готова ради этого пожертвовать доходами бюджета. А чем готова? И готова ли вообще? Ответ искал журнал "Профиль".

Наш секрет привлечения средств: как правильно поднять инвестиции

Многие предприниматели мечтают о том, чтобы привлечь инвестиции с самого начала. Но чаще всего им в большинстве случаев приходится справляться своими силами и поддерживать свой стартап задолго до того, как инвестор-ангел или венчурный капиталист обратит на них внимание. Как привлечь капитал побыстрее, и нужно ли это?

Аркадий Волож, "Яндекс": "Мы интроверты: сидим себе, стучим по клавишам"

Генеральный директор компании "Яндекс" Аркадий Волож рассказал основателю венчурного фонда Almaz Capital Partners Александру Галицкому о новых сервисах и партизанах в интернете. Беседу записал журнал "Секрет фирмы".

Владимир Мордкович, «ОНЭКСИМ»: об экспертизе, бюрократах и вечных двигателях

В группе «ОНЭКСИМ» Владимир Мордкович отвечает за отбор проектов – именно он выстроил систему научной и технологической экспертизы заявок, которые приходят в группу. Главная проблема при отборе проектов не изобретатели «вечных двигателей», а волокита и бюрократия, которые быстро заводятся внутри любой структуры.

Сетевой да ранний: школьник, в которого Юрий Мильнер готов вложить миллионы

Московского школьника Андрея Терновского американцы сравнивают с Марком Цукербергом, основателем сети Facebook и самым молодым миллиардером в мире. О судьбе школьника, в чей проект готов вложиться крупнейший инвестор Рунета - фонд Digital Sky Technologies - рассказывает журнал "Огонек".